内省的と反内省的　二極化する若者マインド ｜ 外資系・MBAの転職・求人ならアクシアム

求人件数は増加傾向にあり堅調です。業界にかかわらず、積極的な求人を行っている企業はあります。その企業の求人を見ていると、日本の国益を守ることとグローバル化は対立した考えでないことが良く分かる、そんな印象をもつ求人が多くなっています。グローバル化は単なるアメリカ化でもなければ、単なる海外進出でもなくなっています。

積極求人している企業の特徴を述べます。

1. 海外から見て失われつつある、日本人の顔、日本企業のプレゼンスを取り戻すような、情報発信型の企業である
2. 35歳以上の管理職ポジションを社外から採用するような、成長スピードがあり内部人材育成が間に合わない
3. 経営陣がグローバル化にコミットし、国籍にかかわらない人材登用を開始している

外資系か日系か、ベンチャーか大企業か、そんな枠組みで企業をとらえることができなくなっているように思われます。業界も、ネットビジネス、アパレル、食品、バイオ、リテール、ハイテク、部材メーカーなど様々です。

また最近、人材の側で強く感じるのは、「35歳以下の方のマインドの二極化」です。

一つの極には、世界規模で日本の課題を考えるべき、長期の視点が不可欠である、海外、価値観の異なる人達との対話とネットワークを希望する、と言った考え方や価値観をもった若者のマインド。

対極には、日本国内に沢山の課題や問題があり、今すぐ現実的に対応しなければならない、日本語の情報だけでも処理できないほどで大変で、調和、ネットワークこそが大事だと思う若者のマインド。

2つの極は、どちらも日本の問題に根差しているものの、シンプルにいえば、内省的になっているか、反内省的なのか、ということになります。どちらにも引っ張られているように思われます。

もちろん無関心な人達も世の中には沢山いるのでしょう。著者が接するのはキャリアの相談や転職活動の相談をしている人達なので、きっと、無関心な人は転職相談にも来ないため、その人達のマインドは分からないだけなのかもしれません。

筆者は、世界規模で日本の課題を考える1つ目の極に引っ張られている若者が、戦後50年程度続いてきたアメリカ化や海外都市圏先進国志向と異なるものに思います。どちらかと言えば、海外新興国志向のグローバル化が進んでいるように思います。

余談になりますが、日本語には、「内省的」という単語がありますが、この反対語が存在しません。今まで日本社会は長い歴史の中で、言葉としても「反内省的」という単語、概念を必要としなかったのでしょう。

私は、日本人の若者の中から、この「反内省的」人材が生まれる時代、構造に、やっとなってきた気がします。今までと異なる日本人気質、概念、を備えた世代になってくれる気がします。またそのような気質をもった若者に対して、社会は、機会を与えるべきと思っています。